En su aniversario número 40, este 17 y 18 de julio, la obra de amor más grande del país revela una realidad agridulce: mientras lucha por mantener operativos sus centros principales con una meta mínima de Q25 millones, el verdadero reto es alcanzar los Q35 o Q40 millones para reabrir los puestos de atención clausurados por falta de recursos.
En el corazón de cada guatemalteco vive una historia de superación que, de una u otra forma, se entrelaza con la labor de Fundabiem y la Teletón. Este año, el movimiento de unidad nacional más importante de Guatemala alcanza una cifra dorada: 40 años de transformar vidas de forma ininterrumpida. Lo que comenzó en 1986 como un sueño audaz para recaudar medio millón de quetzales se ha convertido hoy en el pilar fundamental de la rehabilitación física en el país.
Sin embargo, este aniversario número 40 llega acompañado de un llamado urgente a la realidad. Detrás de las cuatro décadas de logros, existe una brecha financiera que ha dejado a miles de familias vulnerables sin acceso a la salud.
Juan Carlos Eggenberger, presidente de Fundabiem, señaló que Chile, con una población cercana a la de Guatemala, aunque claro, con una brecha económica mucho mejor, logra en sus recaudaciones de Telerón, 100 millones de dólares, alcanzando tener centros de última generación y logrando una calidad de atención a los chilenos, sueño que no se pierde en nuestro país y que, si algo tienen los guatemaltecos, es solidaridad y este 17 y 18 de julio, juntos todo es posible, señaló.
La dura realidad: puestos cerrados en el interior y el sustento de 19 centros
En la actualidad, Fundabiem opera 19 centros de atención distribuidos estratégicamente a lo largo del territorio nacional. No obstante, la falta de recursos financieros en los últimos años obligó a la fundación a tomar decisiones sumamente difíciles: el cierre de dos puestos de atención locales, pequeñas sedes satélite que eran el único puente de rehabilitación para pacientes en las regiones más recónditas y postergadas de Guatemala.
El cese de operaciones de estos puestos periféricos ha dejado un vacío devastador para quienes no cuentan con los medios para trasladarse a las cabeceras departamentales. Por ello, la meta mínima de 25 millones de quetzales es vital, pero apenas suficiente para el día a día.
«Mantener los 19 centros actuales requiere un esfuerzo financiero titánico debido a la inflación y al aumento de la demanda. Los Q25 millones garantizan que lo que hoy está abierto no se apague, pero si logramos dar un paso más y alcanzar los 35 o 40 millones de quetzales, podemos hacer muchísimo más: volver a levantar esos puestos de atención y regresar a los lugares más apartados donde la necesidad de rehabilitación sigue esperando», dice Juan Carlos Eggenberger, presidente de Fundabiem.
Tecnología de punta para pacientes de los 0 a los 90 años
Superar los techos históricos de recaudación no solo permitiría expandir la presencia física en el territorio nacional, sino también dar un salto de calidad tecnológica sin precedentes para beneficio de los miles de guatemaltecos atendidos anualmente.
La meta de expansión y modernización de la fundación apunta a la incorporación de herramientas de vanguardia, tales como:
Cuartos de Estimulación Multisensorial (CEMS): Especializados en el desarrollo neurológico y sensorial infantil.
Sistemas de asistencia robótica para la marcha: Para acelerar los procesos de recuperación motora en adultos.
Sistemas digitales de terapia ocupacional y realidad virtual adaptada.
Este equipamiento de estándar internacional está diseñado para atender de manera integral un rango demográfico sumamente amplio. En los centros de Teletón se atiende con el mismo compromiso y dignidad a bebés de pocos meses de nacidos (0 años) como a adultos mayores de hasta 90 años, demostrando que la discapacidad no discrimina edades y la solidaridad de un país tampoco debería hacerlo.
Un llamado a la empatía y la unidad nacional
La historia ha demostrado que cuando los guatemaltecos se unen bajo una sola causa, las metas imposibles dejan de serlo. Tras 40 años de labor ininterrumpida, la invitación queda abierta para toda la ciudadanía, la empresa privada y las instituciones aliadas para no conformarse con el mínimo.
La meta de los Q25 millones es el punto de partida para que la maquinaria no se detenga; sin embargo, la verdadera victoria social estará en rozar los Q35 o Q40 millones. Lograr esta cifra extraordinaria significará devolverle la esperanza a la Guatemala profunda, reabrir las puertas de la rehabilitación rural y consolidar un sistema tecnológico de salud inclusivo para las futuras generaciones.
Texto Mario Rolando Reyes
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